Trainingsinformationen
Mit dem Lean Management Basic Seminar wollen wir sicherstellen, dass Sie die Lean Prinzipien verstanden haben und einen umfassenden Überblick über die gängigen Lean Methoden erhalten.
Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden. Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Nutzen Sie die Erfahrungen unserer Trainer, die Ihnen die Themen praxisnah und zielsicher vermitteln.
| Dauer | 2 Tage (ab 9:00 bis 17:00) |
| Datum | – |
| Ort | – |
| Kosten | – |
| Zertifikat | Zertifikat “Lean Management Basics” |
| Mindestteilnehmerzahl | 3 |
| Voraussetzungen | Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich |
| Beschreibung drucken |  |
Thomas Solecki
Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt
Thomas Solecki ist seit 2003 zertifizierter Six Sigma Black Belt und hat eine Ausbildung als Lean Implementer absolviert. Langjährige Berufserfahrung in der Automobilindustrie als Projektleiter und Methodenexperte mit Schwerpunkt Six Sigma sowie Lean prägten sein Gespür für Prozessoptimierungen. Seine Branchenkompetenz umfasst dabei die Automobilindustrie als auch die Eletronikindustrie.
Mehr lesen…Es lassen sich 7 Arten von Verschwendungen unterscheiden, die im Tagesgeschäft auftreten können:
- Überproduktion – es entstehen Fertigteile, die vorerst keine Verwendung haben.
- Bestände – Material oder halbfertige Produkte, die im Moment nicht für die Produktion benötigt werden.
- Defekte – Wenn die Qualität der Arbeit oder der Produkte schlechter ist, als der Kunde oder die nachgelagerten Prozesse es verlangen. (Beispiele: Nacharbeit, Schrott, fehlendes Teil, falsches Teil)
- Bewegung – Bewegungen verlängern den Arbeitsprozess. (Beispiel: zu lange Greif- und Laufwege)
- Falsche Prozesse – Falsche Arbeitsprozesse, bei denen die Abfolge der einzelnen Prozessschritte nicht optimiert sind, führen zur Verschwendung.
- Warten – Ungenutzte Zeit, wenn Material, Maschinen oder Informationen für den Mitarbeiter nicht bereit stehen.
- Transport – Alle Bewegungen des Materials/Teilproduktes, die keine wertschöpfende Tätigkeit haben.
Nutzen:
Nach der Teilnahme an dem Seminar…
- Haben die Teilnehmer einen fundierten Überblick über die gängigen Lean Management Methoden und sind einen wesentlichen Schritt hin zu einer Lean Kultur gegangen
- Haben Sie die Lean Prinzipien verinnerlicht und verstanden
- Sind die Teilnehmer in der Lage erste Lean Umsetzungsprojekte in der eigenen Organisation zu starten
Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Trainingsinhalte:
- Lean Management Einführung
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Die Lean Management Prinzipien
- Die Säulen des Lean Managements
- Kundenorientierung (Ausrichtung am Bedarf des Kunden)
- Verschwendung eliminieren (5S, Standardisierung, Synchronisierung, Nivellierung)
- Vermeidung von Fehlern (FMEA, DRBFM, Poka Yoke)
- Betriebsmittelanlagen verbessern (TPM)
- Absicherung schlanker Prozesse (Problemlösungsmethoden, Six Sigma)
- Befähigung von Mitarbeitern (Teamarbeit, job rotation, Förderprogramme)
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP/KAIZEN)
Praxis:
- Durchführung eines umfassenden Simulationsworkshops um das Wirken der Prinzipien von Lean Management zu verinnerlichen und zu begreifen
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Ideensammlung zur Etablierung von Lean Management
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Prüfung / Abschluss:
Am Ende des letzten Trainingstages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Lean Management Basics“.
