Wie funktioniert es?
Hinsichtlich der Erreichung von Kundenanforderungen fragen Sie sich:
- Was sind die Einflussfaktoren, welche meine Qualitäten beeinflussen?
- Wie identifiziere ich signifikante Faktoren, welche die Prozesse negativ beeinflussen?
- Wie führe ich die Analysen zielgerichtet durch?
- Wie mache ich die Qualität statistisch messbar?
- Wie kann ich Qualität dauerhaft erreichen?
- Wie steuere ich meine Prozesse für ein dauerhaftes Qualitätsniveau?
- Wie kann ich proaktiv an meinen Qualitäten arbeiten statt reaktiv zu handeln?
- Wie stelle ich meine Kunden nachhaltig zufrieden?
Durch die langjährige Erfahrung unserer Six Sigma Master Black Belts auf dem Gebiet der strategischen Qualitätsverbesserung, sowohl im Produktionsumfeld als auch im Dienstleistungssektor, bieten wir Ihnen eine wirksame Unterstützung, um die Wünsche Ihrer Kunden hinsichtlich der geforderten Qualitäten zu erreichen. Eine ausgeprägte Praxisnähe, welche durch die Durchführung zahlreicher Projekte in vielen Branchen erworben wurde, ist der große Vorteil, den wir Ihnen für Ihr Ziel zur Erreichung der Qualitätsverbesserung bieten. Wir stellen unter adäquater Anwendung der statistischen Qualitätswerkzeuge sicher, dass die richtigen Stellschrauben in den Prozessen gedreht werden und wir die zielgerichtete Optimierung nicht dem Zufall überlassen.
Warum mit MTS Consulting Partner?
Durch die langjährige Erfahrung unserer Six Sigma Master Black Belts auf dem Gebiet der strategischen Qualitätsverbesserung sowohl im Produktionsumfeld als auch im Dienstleistungssektor bieten wir Ihnen eine wirksame Unterstützung, um die Wünsche Ihrer Kunden hinsichtlich der geforderten Qualitäten zu erreichen. Eine ausgeprägte Praxisnähe, welche durch die Durchführung zahlreicher Projekte in vielen Branchen erworben wurde, ist der große Vorteil, den wir Ihnen für Ihr Ziel zur Erreichung der Qualitätsverbesserung bieten. Wir stellen unter sicherer Anwendung der statistischen Qualitätswerkzeuge sicher, dass die richtigen Stellschrauben in den Prozessen gedreht werden und wir die zielgerichtete Optimierung nicht dem Zufall überlassen.
Identifizierung der Potentiale und monetäre Bewertung der Fehlerkosten
Systematisch statistisch gestützte Analyse zur Fehlerfindung
Vorbereitung und Abstimmung der Workshops und Arbeitsgruppen
Leitung der Workshops und Durchführung zusammen mit Ihren Mitarbeitern
Begleitung der Optimierungsphasen und Dokumentation der Ergebnisse
Coaching der Teamleiter innerhalb der Workshops und Arbeitskreise
Abschließende statistische Bewertung der Projektergebnisse und Abschlussbericht
Interesse?
Nehmen Sie Kontakt auf!
Wir freuen uns darauf, Ihnen ein Angebot, eine Demo oder Informationen zukommen zu lassen!