Wie funktioniert es?
Die Unterstützung und das Coaching erfolgen immer in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Projektleiter und dem Projektteam.
Insbesondere legen wir großen Wert auf:
- die Anwendung von Fragen und Coaching Modellen (wie das GROW Modell)
- eine konkrete Definition von Anforderungen und messbaren Zielen
- ein bedarfsorientierter Einsatz zielführender Methoden
- eine Erfolgskontrolle anhand klar definierter Meilensteine und Aktionslisten
Warum mit MTS Consulting Partner?
Wir sind Six-Sigma-Praktiker und haben mehr als 1.000 Projekte in verschiedenen Branchen gecoacht und Projektteams erfolgreich unterstützt! Lassen Sie sich von der Wirksamkeit unserer Projektunterstützung (Coaching) an einem konkreten Projekt in Ihrem Unternehmen überzeugen!
Nutzen Sie unsere Kapazität und Kompetenz für Projekte
gemäß DMAIC Vorgehensweise
Produkt- oder Prozessneuentwicklung gemäß DFSS
für dringende und komplexe Problemlösungen
für die Data Mining und Process Mining Analysen
zu Analysen zur Prozessfähigkeit
zur Untersuchung Ihrer Messsysteme (MSA)
zu statistischen Auswertungen Ihrer Prozesse
zur Planung und Durchführung der statistischen Versuchsplanungen (Design of Experiments – DoE)
Fordern Sie Projektbeispiele bei uns an!
Interesse?
Nehmen Sie Kontakt auf!
Wir freuen uns darauf, Ihnen ein Angebot, eine Demo oder Informationen zukommen zu lassen!