Six Sigma Roadmap – DMAIC
Unsere DMAIC Roadmap dient als roter Faden und führt Sie strukturiert durch die einzelnen Phasen für eine zielorientierte Projektabarbeitung. Die Roadmap zeigt genau auf, mit welcher Methode zu welchem Zeitpunkt gearbeitet werden muss. Sie soll auch dabei unterstützen, in den Projekten eine kausale Kette aufzubauen. Aber sie beinhaltet auch ein Monitoring bezüglich der Einhaltung des richtigen Projektpfades.
Die DMAIC -Roadmap soll Ihnen für folgendes nützlich sein
- Führung zur Implementierung von Verbesserungsprojekten
- Visualisierungs – Tool
- Status tracking tool
- Zentrales Dokument für die Teamarbeit
Six Sigma Roadmap – DFSS
Hier ist unsere Roadmap zu Design for Six Sigma (DFSS) abgebildet. Sie dient als roter Faden für einen strukturierten und zielorientierten 30-Schritte-Prozess für die Produkt- und Prozessentwicklung mit DFSS-Tools. Die Roadmap zeigt genau auf, mit welcher Methode zu welchem Zeitpunkt gearbeitet werden muss Die DFSS -Roadmap soll Sie insbesondere bei Projekten zu Produkt- und / oder Prozess-Designs unterstützen. Aber sie beinhaltet auch ein Monitoring bezüglich der Einhaltung des richtigen Projektpfades.
Die DFSS -Roadmap soll Ihnen soll Ihnen für folgendes nützlich sein
- Führung zur Implementierung von Verbesserungsprojekten
- Visualisierungs – Tool
- Status Tracking Tool
- Zentrales Dokument für die Teamarbeit
Six Sigma Roadmap – Ganzheitlicher Wandel
Hier stellen wir Ihnen unsere Roadmap für einen ganzheitlichen Ansatz zum Unternehmenswandel vor. Auch diese Roadmap ist als strukturierter roter Faden gedacht, allerdings auf Makro-Ebene. Sie beinhaltet die Bereiche, an denen gearbeitet und meist verändert werden muss, wenn es um ein anderes Verhalten eines Unternehmens geht, nämlich
Die Roadmap zur ganzheitlichen Veränderung fokussiert folgende Elemente
- Die gesamte Prozesskette
- Das Management Control & Reporting System (MCRS)
- Mensch
Die DFSS -Roadmap soll Ihnen für folgendes nützlich sein
- Roter Faden zur Durchführung von Change – Initiativen auf Makro-Ebene
- Visualisierungs – Tool
- Status Tracking Tool
- Zentrales Dokument für die Teamarbeit
Industry 4.0
Je höher die Herausforderungen im Business werden, um so wertvoller wird eine Unterstützung durch Roadmaps. Industrie 4.0 beinhaltet enorme Herausforderungen und diese Roadmap unterstützt Sie dabei, diesen Weg Schritt für Schritt zu gehen und den Fokus stets auf den richtigen Ansatz in jeder Situation zu setzen. Sie sehen eine Makro-Roadmap und falls zusätzlicher Support für untergeordnete Ansätze und Methodiken erforderlich wird, so können Sie detailliertere Roadmaps benutzen, z.B. für Six Sigma. Folge immer einer strukturierten Vorgehensweise.
Die Roadmap Industrie 4.0 beinhaltet die folgenden Elemente
- Strategie und Organisation
- Smart factory
- Smart operations
- Smart products
- Systematische und datenbasierende Initiativen
- Mensch
Diese Roadmap soll Sie folgendermaßen unterstützen
- Führung für eine systematische Realisierung eines digitalen Unternehmens
- Identifikation und Priorisierung von existierenden Defiziten
- Strukturierte Entwicklung Ihres spezifischen 4.0 – Konzeptes
- Richtige Integration von Methoden und Datenanalytik in einem digitalen Konzept
- Zielorientiertes und kausales Design Management 4.0